一、引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其项目管理水平日益受到广泛关注。为进一步规范建筑市场秩序，提高项目管理效率，我国制定了建设工程项目管理试行办法（以下简称办法）。本文将围绕办法的实施要点及其对建筑行业的影响进行分析。
二、建设工程项目管理试行办法的实施要点
1.明确项目管理的目标和原则
办法明确了项目管理的目标是确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制，提高项目管理水平。同时，提出了项目管理应遵循的原则，包括合法性、科学性、系统性、动态性和创新性。
2.规范项目管理组织结构
办法要求建立项目管理体系，明确项目管理组织的职责、权限和相互关系。项目管理体系应包括项目经理、项目管理部门和项目团队。项目经理是项目管理的**责任人，对项目实施全过程负责。
3.强化项目策划和设计管理
办法强调项目策划和设计管理的重要性，要求项目策划应充分考虑项目背景、目标、市场、技术、经济、环境等因素，确保项目实施的可行性。设计管理应遵循合同约定，确保设计质量，提高设计效率。
4.加强项目施工管理
办法对项目施工管理提出了明确要求，包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工质量控制、施工安全管理等方面。要求施工企业严格执行施工方案，确保施工质量和安全。
5.优化项目投资控制
办法提出项目投资控制的目标是确保项目投资控制在批准的概算范围内。要求项目投资控制应遵循合同约定，采取有效措施降低投资风险。
6.完善项目验收和评价
办法要求项目验收应按照国家有关规定进行，项目评价应全面、客观、公正地评价项目实施效果，为今后类似项目提供借鉴。
三、建设工程项目管理试行办法的影响分析
1.提高建筑行业管理水平
办法的实施将有助于提高建筑行业管理水平，规范建筑市场秩序，促进建筑行业的健康发展。
2.提升工程项目质量
办法明确了项目管理的目标和原则，强化了项目策划、设计、施工等环节的管理，有助于提升工程项目的质量。
3.保障工程项目安全
办法对项目安全管理提出了明确要求，有助于预防和减少工程项目安全事故，保障人民群众生命财产安全。
4.促进建筑行业技术创新
办法鼓励项目管理者采用新技术、新工艺、新材料，推动建筑行业技术创新，提高建筑行业整体竞争力。
5.培育建筑行业人才
办法要求项目管理者具备相应的素质和能力，有助于培育建筑行业人才，提高建筑行业整体素质。
四、结语
建设工程项目管理试行办法的实施对建筑行业具有深远的影响。建筑企业应认真贯彻执行办法，提高项目管理水平，为我国建筑行业的持续发展贡献力量。同时，政府和社会各界也应关注建筑行业的发展，为建筑行业创造良好的发展环境。
