一个集团有哪些部门(组织架构)
1、部门名称：计划合同部 部门性质：综合管理部门 部门职能：负责企业生产计划（统计）、项目招投标、项目合同与结算管理。主要工作职责： 负责编制公司年（月）度生产及资金使用计划。为领导决策提供参考。 负责编制公司投资、经营统计报表的填报工作，定期和不定期对投资、经营情况做出全面的评价和分析。
2、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
3、一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
4、山东能源集团有限公司的组织架构包含了多个关键部门和子公司，以确保集团的**运营和管理。首先，总部机构设有办公室，负责日常管理和协调工作。人力资源部（含薪酬管理处）和党群工作部（包括机关党委）负责人力资源和党的工作，确保员工福利和组织凝聚力。
5、燕子电影集团的组织结构严谨且分工明确：监事会是集团的监督机构，确保决策的公正和透明。董事局由一群经验丰富的企业家组成，他们是集团的**决策层，其中包括董事长，负责集团的整体战略方向。执行董事是董事会的执行者，他们直接管理日常运营。
武汉钢铁(集团)公司组织机构
1、武汉钢铁（集团）公司的组织机构包括多个部门，旨在确保公司的**运营和战略实施。首先，有负责公司日常行政和党务工作的办公室，即党委办公室。接着，战略发展部负责公司的长远规划和市场策略，而企业管理部则涵盖了法律事务和资产运营管理，确保公司的合规性和资产的有效管理。
2、武汉钢铁（集团）公司拥有众多成员企业，包括控股子公司如武汉钢铁股份有限公司（涵盖炼铁、炼钢、条材、热轧、冷轧硅钢、冷轧等生产部门，以及质量检验中心和销售中心），以及武汉钢铁集团财务、武汉钢电、武钢海南等公司。此外，集团还运营着太仓武钢配送、广西钢铁、武钢昆明股份等异地子公司。
3、武钢集团武汉江北钢铁有限责任公司，致力于钢铁生产。武钢集团国际经济贸易总公司，承担集团的对外贸易和外交事务职责。武汉钢铁工程技术集团有限责任公司，专注于工程技术和研发工作。武汉钢铁集团经营开发有限责任公司，负责集团的商业拓展和运营。武汉钢铁建工集团有限责任公司，提供建筑和施工服务。
4、武汉钢铁集团财务有限责任公司：设立于1993年，非银行金融机构，实行独立核算，服务于武钢集团，股东包括武钢集团、武汉钢铁股份有限公司等，是具有独立法人地位的有限责任公司。武汉钢电股份有限公司：火力发电企业，为武钢生产提供电力保障，控制技术达到了国内先进水平。
5、是依法设立从事生产经营活动的组织，属于国企。武钢集团有限公司，是中央和***国资委直管的国有重要骨干企业，武钢拥有矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及物流、配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，并联合重组鄂钢、柳钢、昆钢后，成为生产规模近4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位。
中国化学工程集团公司组织机构
中国化学工程集团的组织架构概览集团内部设有多个职能管理部门，包括总经理办公室，负责日常运营管理；规划发展部、法律事务部、财务资产部、人力资源部等，确保公司战略执行和合规运营。集团经营部和外事工作部负责对外合作与交流，企业管理部和安全生产部关注企业内部管理与安全。
设计板块中国天辰工程有限公司、赛鼎工程有限公司、东华工程科技股份有限公司、中国五环工程有限公司、华陆工程科技有限责任公司、中国成达工程有限公司、中国化学工业桂林工程有限公司、化学工业岩土工程有限公司、北京华旭工程项目管理有限公司。
中国化学工程集团公司由经验丰富的管理团队领导，他们各司其职，共同推动公司的发展。以下是主要的管理成员信息：金克宁先生担任公司总经理和党委书记，他的职责在于全面领导和指导集团的战略规划和运营管理。
中国化学工程集团公司，成立于2010年，当时总资产达到368亿元人民币，年营业收入为358亿元。公司员工总数超过6万人，其中包括2万余名高级企业管理者和专业人才，其中包括10多名中国工程院院士、全国勘察设计大师及***专家。
